Las pymes tienen recursos limitados destinados a los recursos humanos y conocer cómo atraer a nuevos empleados y retener a los existentes es uno de los grandes retos a los que se enfrentan. Para ello hay una serie de consejos para hacer entrevistas y evaluar a los candidatos, pero también el desarrollo y capacitación o la gestión del desempeño. Por otro lado, descubrir cómo manejar los conflictos y las relaciones laborales son herramientas que pueden ayudar a cualquier pyme.