La fusión HP-Compaq salva los últimos obstáculos

Carly Fiorina respira tranquila después de que el pasado viernes, 3 de mayo, se cerrara la compra de Compaq por 18.700 millones de dólares en acciones. Ahora comienza el período de adaptación con una reducción de plantilla del 10 por ciento.

Publicado el 06 May 2002

Tras ocho meses de gestacin se produce finalmente la esperada operacin de fusin de HP y Compaq. La criatura, que se conoce en la Bolsa de Nueva York como HPQ, vio la luz el viernes, 3 de mayo, con la adquisicin de Compaq por 18.700 millones de dlares en acciones/20.456 millones de euros por HP.

Se pone as fin a la batalla mantenida entre los seguidores de Carly Fiorina y los partidarios de Walter Hewlett, hijo de uno de los fundadores de la firma, que ha renunciado definitivamente a continuar su oposicin a la fusin despus de que fueran rechazadas las denuncias contra la operacin de compra desde el tribunal estadounidense de Delaware.

Pasada la euforia inicial, la nueva firma debe enfrentarse ahora a la reestructuracin del que ser, o mejor dicho, ya es, uno de los gigantes informticos a nivel mundial. Los cambios inmediatos que acometer la renovada HPQ pasan por evitar que las lneas de productos de las antiguas HP y Compaq se solapen, recurriendo a la tarea de unificacin. Pero, probablemente, el punto ms arduo y esperado es la reduccin de la plantilla, que rondar el 10 por ciento, ms de 15.000 puestos de trabajo. Recordemos que en Espaa, en el ao 2000, ambas empresas sumaban 2.344 trabajadores.

Maana, siete de mayo, empiezan por fin su actividad conjunta HP y Compaq bajo el nombre de HPQ. Para muchos esto es slo el comienzo de una andadura en la que Fiorina tendr que demostrar que la operacin llevada a cabo y los nueve meses de mxima alerta entre los accionistas merecieron la pena.

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Redacción RedesTelecom

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